一、各窗口单位对窗口各岗位工作人员履行职责、工作效能、学习情况和行为规范等方面绩效实行定性、定量考评。

二、绩效考评实行积分制，总分设置100分，考评结果要与工作业绩相结合，与评先树优相结合，与干部选拔使用相结合。经考核积分低于基本分60分要求的为绩效考评不合格。

三、绩效考评内容分为德、能、勤、绩、廉五个部分，每个部分核定分值20分，“德”着重考核思想品德和个人学习情况；“能”着重考核个人的业务能力，履行岗位职责表现和工作效能，按《服务承诺制度》和《失职追究制度》定量扣分考核；“勤”着重考核遵守中心工作制度和出勤率情况；“绩”着重考核工作任务完成情况；“廉”着重考核廉洁纪律情况。

四、绩效考评办法：

1、定量考评与定性考评相结合。对已定量化的考核指标按照量化标准进行考核；对暂时无法量化的内容采取评议的办法进行评分考核。

2、月度考评与年终考评相结合。每月结合机关效能建设各项要求进行评分考核，以每月考核为依据，对每个工作人员进行全面考核。

3、自评、群众评议和单位核查相结合。先由自己评分，再由中心考核小组进行评分；年终组织大厅全体人员开展民主评议，对每个工作人员进行全面考核。